勤耕不辍又一载 奋楫笃行谱新篇——ML·米兰2022年度总结赞美暨2023年工作部署大会成功召开
凝心聚力开新局，，行稳致远启新程。。。1月20日，，ML·米兰2022年度总结赞美暨2023年工作部署大会在度假村温泉酒店五楼会议室成功召开。。。会议全面总结回首了2022年各项工作，，铺排部署了2023年具体工作工作，，并对从前一年里为公司出产经营和发展建设作出积极贡献的先进集体和先进小我进行赞美，，激励整个职工干部以先进为楷模，，不忘初心、服膺使命，，实事求是、专一苦干，，为全面实现2023年工作指标，，实现公司持续稳重高质量发展做出新的贡献。。。
集团公司董事会、经理班子、监事会、部室掌管人、分厂掌管人、劳模、部门标兵和先进小我共计200人参与会议。。。会议由集团公司副董事长、副总经理董新清主持。。。
会议厅内华灯璀璨，，流光溢彩，，洋溢着喜庆热烈的氛围，，现场的先进代表们身披绶带，，正襟端坐，，即将迎来他们最为庆幸的时刻。。。各人欢聚一堂，，分享喜悦，，注定成就，，赞美先进，，瞻望将来，，共襄盛事。。。
9时10分，，雄壮的中华人民共和国国歌响起，，全场起立，，大会正式拉开帷幕。。。
安环副总监许宪德作2022年度安全环保工作汇报,部署2023年安全环保工作。。。
（安全环保工作汇报）
汇报结束后，，集团公司辅导与各分厂掌管人签定安全环保指标责任书。。。进一步明确“签下的是承诺，，扛起的是责任”，，加强各单元对安全工作的使命感和压力感，，为实现公司2023年各项工作构筑起坚实的安全环保“长城”。。。
（轧钢厂） （炼钢厂）
（炼铁厂） （焦化厂）
（动力厂） （热电厂）
副总经理、总工程师李猛宣读QC项目、小改小革、质量先进奖项获奖名单。。。
(宣读QC项目、小改小革、质量先进奖项获奖名单)
副董事长、总经理刘昆明宣读《关于赞美2022年度先进集体和先进小我的决定》。。。
《关于赞美2022年度先进集体和先进小我的决定》
刘总暗示，，2022年，，面对复杂多变的内外部局势和艰巨繁重的出产经营工作，，公司涌现了一批冲锋在前、恪尽职守、爱岗敬业、无私贡献、敢于担任的先进集体和先进小我。。。他们有的是投身疫情防控最前沿的“逆行者”，，有的是扎根出产一线的“老黄牛”，，有的是带头创效攻坚的“领头雁”，， 有的是坚守安全环保主阵地的“忠诚铁军”，，有的是巾帼不让男子的“娘子军”，，有的是忠诚敬业、联结奋进的优良集体和班组，，这些都是公司“最可敬的人”。。。各人要以先进为楷模，，向他们学习、向他们看齐，，对照典型找差距，，在公司内部形成创先争优的浓密氛围。。。但愿受到赞美的先进单元、小我也要珍惜荣誉，，戒骄戒躁，，再接再厉，，再立新功，，为公司的持续发展做出新的、更大的贡献！
陪伴着欢快的音乐和热烈的掌声，，主席台辅导向获得赞美的先进单元、文化单元、劳模、标兵、先进小我代表颁奖。。。
（先进单元）
（文化单元）
（劳动圭表）
（标 兵）
（安全、环保、质量先进）
会议最后，，集团公司党委书记、董事长颁发题为《踔厉振奋 担任作为 聚焦提质增效全面实现新逾越》的重要讲话。。。
董事长首先代表集团公司，，向受到赞美的单元和小我暗示衷心的：：兀〔⑾蛞幌蚬刈L·米兰、援手ML·米兰的所有合作同伴和关切ML·米兰、心系ML·米兰的宽大职工眷属们，，奉上新春的祝：：驼嬷康奈屎颍
董事长暗示，，2022年是极不平庸的一年，，公司面对的工作之艰、问题之难、挑战之多、压力之大，，是近年来前所未有的。。。多重难题叠加、多种风险交错的严格挑战，，公司萦绕“出产稳顺、成本降低、指标提升、故障降低、创新创效、转型提效”，，对内深入体制鼎新，，加快转型升级，，加快项目建设，，致力加强企业主题竞争力;对外凭据市场变动,实时调整经营发展战术，，积极开发种类钢，，走多元化经营路线，，根基实现了整年各项工作工作。。。
董事长从以下四个方面，，对2022的工作做了全方位的总结：：
一、共克时艰，，打赢疫情防控阻击战
二、多措并举，，稳住出产经营根基盘
三、左右开弓，，牢守安全环保性命线
四、协同共同，，治理工作出现新亮点
董事长讲到,创业维艰，，奋斗以成。。。这一年，，我们经受住了考验，，交出了合格答卷，，这些成就来之不易。。。得益于整个ML·米兰人的辛勤工作和贡献心灵，，是整个ML·米兰人用辛勤、智慧、勇气干出来的！2023年，，机缘与挑战并存，，难题与但愿同在。。。我们要紧紧扭住经济效益这个主题指标，，聚焦效益、效能、成本、吨钢利润等关键指标，，全面落实提效能、控用度、降成本、抓精益、拓市场、强协同、盯关键、重质量、守底线等攻坚行动，，以最坚定的斗志、最急剧的行动、最果断的措施，，把耽搁的功夫抢回来，，把迷失的效益补回来，，同心并力打赢“生计成本”破冰战、“营销工作”得救战、“产品研发”制胜战、“产品效益”攻坚战、“项目投运”增益战。。。
2023年领导思想
2023年，，是全面贯彻落实党的二十大的开局之年，，也是三年疫情后经济恢新生力的第一年。。。我们要抢抓机缘，，以“1234”发展战术为统领，，以经济效益为中心，，坚守安全、环保、能耗三条底线，，以精益治理、降本增效、存量提升为主线，，以技术刷新、技术创新、智能制作、种类质量为抓手，，对峙对标提升，，切实提高劳动出产率，，加强职工幸福感，，全面推动公司绿色智能低碳高质量发展再上新台阶。。。
实现2023年的工作指标，，要着重做好以下九个方面的工作：：
一、全面守好安全发展性命线，，齐抓共管，，持续改进
二、全面引发经营创效出产力，，鼓足劲头，，大干快上
三、全面打响降本增效攻坚战，，深挖潜力，，挑战极限
四、全面把握项目建设关键期，，紧盯节点，，提效增速
五、全面奏响绿色发展新乐章，，擦亮底色，，筑牢樊篱
六、全面构建智能制作新格局，，深刻融合，，打造标杆
七、全面加快新产品技术升级，，符合市。。。茉炱放
八、全面做好人才强企大文章，，转变风格，，蓄势赋能
九、全面对标找差促水平提升，，精准施策，，创优争先
董事长强调，，今天的会议是一次集思广益、部署工作的会议，，也是一次传承ML·米兰心灵、坚定信心、提振士气的带头大会，，各人回去以来，，要迅速通报好、贯彻好、落实好本次会议心灵，，依照会议要求把各项工作做到位，，进一步凝聚共识、居安思危，，对峙盯牢“成本、利润”这两个主题指标，，坚守“安全、环保、能耗”三大红线，，凸起抓好安全高效出产、降本提质增效、产品研发创新、绿色低碳发展等工作，，以敢为人先的气势、敢谋新篇的勇气、敢于担任的风格，，聚发展之力、谋大局之势、建关键之功，，坚定完玉成年既定指标工作，，共同谱写ML·米兰高质量发展新篇章。。。
图文编纂|政宣室
